Kişisel başarının anahtarı
Bu uygulamalı, interaktif seminer katılımcıların True Colors® kavramını, kişilik stilleri
üzerinden anlamalarına yardım edecektir.
Pratik ve eğlenceli etkinlikler True Colors® kavramını günlük ve profesyonel yaşantınıza
uygulamanızı sağlayacaktır. Bu yolla, daha etkin iletişim becerileri geliştirmek, kendini ve
başkalarını anlamak ve anlamlı ilişkiler kurmak mümkündür.
Kişisel ve kurumsal faydaları
True Colors® ile bireyler birbirleriyle :
Kurumsal Faydalar:
Bireye Faydaları:
- Daha gelişmiş bir işbirliği ve
takdir
- Daha verimli ve sahiplenmiş
çalışmalar
- Çalışanların bireysel büyümesi
ve gelişimi
- Artan olumlu çalışan tutumları
ve düşünceleri
- Çalışanların iş ortamlarının
zenginleşmesi yoluyla daha sağlıklı bir iş yeri ve olumlu bir
çalışma ortamı oluştururlar.
Kurumsal Faydalar:
- Çalışanların daha adanmış ve
tatmin olmuş çalışmaları
- Artan verimlilik
- Daha az stres
- İşe devamsızlığında azalma
- Artan iş tatmini
- Yüksek moral
Bireye Faydaları:
- Kendisinin ve başkalarının
kişilik özelliklerini anlama ve takdir etme
- Kendisinin ve başkalarının
değerlerini, güçlü yanlarını ve yaşamdan keyif aldıklarını tanıma
- Potansiyel çatışma, hayal
kırıklıkları ve stresi azaltma
- Özgüven, saygı, değerli
hissetme ve güven duygularını oluşturma ve destekleme
- İletişim becerilerini
geliştirme
- Daha olumlu ve işbirliği yapan takımlar oluşturma
Kişisel Gelişimin Anahtarı programı üzerinden öncellikle bireylerin
kendilerini tanıma yoluyla stresten korunmalarını sağlıyoruz. Stresle Baş Etme,
her bedene uyan tek çözüm değildir. Bir kişide hayal kırıklığı yaratan,
diğerini motive edebilir.Hepimizin kişilik farklılıkları, bizleri tek ve eşsiz
yapar. Bu karakteristik özelliklerimiz hayata yaklaşımımız ve stresle baş etme
yöntemimiz üzerinde son derece etkilidir.
Programın Amacı:
Programın Amacı:
- Zihinsel, duygusal ve fiziksel
dengeyi korumak için teknikler öğrenmek,
- Günlük yaşamın yarattığı
sorunlarla baş edebilmek için düşünme biçimini değiştirmek,
- Olaylar karşısında farklı
hissetmeyi ve davranmayı öğrenmek,
- İnsan ilişkilerinde kendini ve
başkalarını zorlamadan etkin olmayı, yaşamdan zevk almayı ve rahatlamayı
öğrenmek,
- Kendine zarar vermek yerine
etkin sorun çözme yöntemlerini kullanmak,
- Kişiye özel stresle baş etme
stratejisi oluşturmak.
- True Colors Kişilik
Envanteri
- Stresin Fizyolojik
belirtileri : genel ve özel
- Davranışsal
belirtiler
- Stresle Başa
çıkma yöntemleri
- Zaman
yönetimi
- Nefes
egzersizleri ve Gevşeme
- Düşünce
durdurma
- Zihinsel
resimleme
- Kendini
güvenle ortaya koyma(assertiveness training)
- İş stresi
yönetimi
- Akılcı olmayan düşüncelerle başa çıkma
Liderler
ve yöneticilerin iş arkadaşlarıyla, ekibiyle ve iş sonuçları üzerinde etkisi
olan tüm paydaşlarıyla etkin ve tutarlı ilişki kurabilmesi beklenir. True Colors bizlere, kendimizden
farklı olanların ihtiyaçlarını fark edebilme ve farklı bireylerden oluşan
ekiplere örnek olan bir yönetim takımı olma yetkinliği kazandırır.
True Colors® bireylerarası işbirliği ve takdiri geliştirmek, takım üyelerinin birbirleriyle ilgili olumlu tutumlarını ve düşüncelerini desteklemek ve kurumsal hedeflere ulaşma yolunda birliği sağlamak için bulunmaz bir araçtır.
True Colors® bireylerarası işbirliği ve takdiri geliştirmek, takım üyelerinin birbirleriyle ilgili olumlu tutumlarını ve düşüncelerini desteklemek ve kurumsal hedeflere ulaşma yolunda birliği sağlamak için bulunmaz bir araçtır.
- True Colors Kişilik
Envanteri
- True Colors kişilik
profillerini ve özelliklerini tanıma
- Kendi
iletişim ve ilişki biçimini tanımak
- Diğer
kişilerle etkin iletişim kurmak
- İş
yaşamındaki duygusal zorluklarla baş edebilmek- kızgınlık ve kaygı
- Duygular, ilişki ve güçler dengesi
Büyüme, değişim gibi kurumsal süreçlerde
kurum içinde yaşayan birbirinden farklı kültür ve alışkanlıkları kaynaştırmak
sağlam bir kurumsal temel oluşturmak için büyük önem taşır.
İnsan, doğası gereği, kendisine benzer olana güvenmek eğiliminde olduğundan günlük yaşamımızda bireylerle veya takım içerisinde yürüttüğümüz iletişim süreçlerinde, herkes ile aynı nitelikte ilişkiler geliştirmekte zorlanırız. True Colors farklı davranış biçimleri ve tepki verme örüntülerini tanıyarak her kişilik tipine hitap etme konusunda bizlere araçlar sunar.
Esnek ve yoğun saatlerde müşteriyle temas halinde olan ve müşteri sorunlarını çözerek performans gösteren çalışanların başarma çoşkularını korumaları, müşteri memnuniyetinin yanı sıra kurum iklimi üzerinde önemli bir etki oluşturur. Bu program etkinlik ve alıştırmaları ile programa katılan kişiler arasında ortak bir dil oluşturma, bireyler arası hoşgörü, esneklik ve motivasyonu artırmak ve stresle baş etme konusunda yöntemler edinmek için bulunmaz bir araçtır.
İnsan, doğası gereği, kendisine benzer olana güvenmek eğiliminde olduğundan günlük yaşamımızda bireylerle veya takım içerisinde yürüttüğümüz iletişim süreçlerinde, herkes ile aynı nitelikte ilişkiler geliştirmekte zorlanırız. True Colors farklı davranış biçimleri ve tepki verme örüntülerini tanıyarak her kişilik tipine hitap etme konusunda bizlere araçlar sunar.
Esnek ve yoğun saatlerde müşteriyle temas halinde olan ve müşteri sorunlarını çözerek performans gösteren çalışanların başarma çoşkularını korumaları, müşteri memnuniyetinin yanı sıra kurum iklimi üzerinde önemli bir etki oluşturur. Bu program etkinlik ve alıştırmaları ile programa katılan kişiler arasında ortak bir dil oluşturma, bireyler arası hoşgörü, esneklik ve motivasyonu artırmak ve stresle baş etme konusunda yöntemler edinmek için bulunmaz bir araçtır.
- Kişilik envanteri
- True Colors kişilik profillerini ve
özelliklerini tanıma
- Kendisinin ve başkalarının kişilik
özelliklerini anlama ve takdir etmek
- Farklı kişilere hitap eden ilişki tarzı
geliştirmek
- Özgüvenli ve değerli hissetmek
- Kendisinin ve başkalarının değerlerini,
güçlü yanlarını ve keyif alanlarını tanıma
- Takım çalışması
içerisindeki zorlanılan noktaları fark etme
- Çatışmaları
çözümlemede etkinlik sağlama
- Çatışma durumunda karşıdakinin ihtiyaç ve duygularını anlamak
- Güç ve gücün kullanımı kavramak
Liderlik ve Takım Yönetimi
Çalışanların her koşulda izinden yürümeye hazır oldukları liderler, kişiye özgü iletişim ve sorun çözme yaklaşımları geliştirerek güven oluşturur, kurumsal hedefleri kişisel özelliklerine uygun bir yaklaşımla delege ve takip eder, planlama ve delegasyon aşamalarında çalışanlar ile zihinsel ve yapısal gereksinimlerini gözeterek çalışanların hedeflerine odaklanmalarını sağlayan bir ortam yaratırlar.
Her bireyin motivasyonunun kilidini açtığınızda, etkin bir takım oluşturabilirsiniz. Kişilerle güvene dayalı ilişki geliştirebilmek yöneticiliğin temel taşıdır. Liderler takımı oluşturan bireylerin yeteneklerini, güçlü ve geliştirmesi gereken yönlerini görebildiklerinde, işin gereklerine göre daha etkili takımlar oluşturabilir, bu takımları daha etkili biçimde yönetebilir ve motive edebilirler. En yüksek hedeflere odaklanırken bile işler ve kişiler arasındaki dengeyi koruyabilirler; her bir çalışanın güçlü yönlerini ortaya çıkaracak iletişim ve iş verme yaklaşımını sergiler, işi kontrol etme ve yönlendirme sürecinde farklı liderlik becerilerini kullanabilirler.
Çalışanların her koşulda izinden yürümeye hazır oldukları liderler, kişiye özgü iletişim ve sorun çözme yaklaşımları geliştirerek güven oluşturur, kurumsal hedefleri kişisel özelliklerine uygun bir yaklaşımla delege ve takip eder, planlama ve delegasyon aşamalarında çalışanlar ile zihinsel ve yapısal gereksinimlerini gözeterek çalışanların hedeflerine odaklanmalarını sağlayan bir ortam yaratırlar.
Her bireyin motivasyonunun kilidini açtığınızda, etkin bir takım oluşturabilirsiniz. Kişilerle güvene dayalı ilişki geliştirebilmek yöneticiliğin temel taşıdır. Liderler takımı oluşturan bireylerin yeteneklerini, güçlü ve geliştirmesi gereken yönlerini görebildiklerinde, işin gereklerine göre daha etkili takımlar oluşturabilir, bu takımları daha etkili biçimde yönetebilir ve motive edebilirler. En yüksek hedeflere odaklanırken bile işler ve kişiler arasındaki dengeyi koruyabilirler; her bir çalışanın güçlü yönlerini ortaya çıkaracak iletişim ve iş verme yaklaşımını sergiler, işi kontrol etme ve yönlendirme sürecinde farklı liderlik becerilerini kullanabilirler.
- Liderlik stilleri
- Durumsal liderlik
- Takım oluşturma ve takım
rolleri
- Etkin delege etme
becerileri
- Etkin ve yapıcı
geribildirim
- Motivasyon ve motive edici
ortam yaratma